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            VR虛擬現實何時會成為市場營銷中的通用產物

            發布時間:2018-12-04| 瀏覽次數:

            虛擬現實(VR)被認為是2010年代最具革命性的技術之一,它對營銷和廣告的影響應該是巨大的。到2018年,預計1.71億活躍VR用戶這是一個令人印象深刻的數字,隨著技術的進步,這個數字只會進一步發展。


            但事情是這樣的-營銷人員多年來一直期待著VR革命。去年Oculus Rift的發布被認為預示著技術的轉折點-然而銷售卻遠遠落后于預期,售出不足一百萬件(截至3月)。想想你自己的朋友和家人,他們中有多少人投資了虛擬現實技術?你知道有多少家公司正在制作和發布整合的虛擬現實廣告?答案是“不多”。VR尚未占領世界,因此營銷人員仍在猜測它的潛在價值。但為什么會這樣呢?它什么時候才會在市場營銷中變得普遍呢?


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            游戲生態


            問題的一部分是對虛擬現實被用來做什么的感知。根據市場周60%的消費者認為VR是嚴格針對游戲玩家的。在某種程度上,這是合理的,因為大部分內容正在為虛擬現實耳機是相關的游戲。然而,這創造了一個自我延續的循環;更多的內容創作者轉向與游戲相關的內容,這促使更多的玩家投資于這項技術,進一步增加了公眾對其內容排他性的看法。在營銷人員考慮接近科技之前,它需要擴展到更多的領域。


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            舒適與時尚


            現在,大多數VR耳機都不吸引人,不時尚,也不方便。它們的形式是巨大的磚塊,掛在你的臉上。雖然它們在內部提供了沉浸式的視聽景觀,但它們也很笨重,讓一些人感到不舒服,很難適應。我喜歡把這些設備和手機從其發展的早期階段進行比較-巨大的、突兀的東西幾乎沒有使它們“移動”。如果你想要一個小時的逃避,進入一個幻想的世界,這是好的,但大多數消費者習慣了插曲,臨時的媒體體驗,如電視節目,電影,或YouTube視頻,而虛擬現實設置只是不夠方便,使他們值得為這些應用程序。


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            沒有堅實的戰略


            除了少數例外,在虛擬現實和AR廣告的世界里沒有多少先行者。沃爾沃的增強現實駕駛運動、百事可樂的夢幻般的巴士避難所,以及“口袋妖怪圍棋”的短暫轟動都是有趣的例子,但這些都是離經叛道的例子,而不是關于該做什么不該做什么的堅定例子。營銷者喜歡可靠性和一致性,因此沒有一個概念的證據來證明虛擬現實營銷是值得的預算,很少有公司推動它的發展。不過,30%的營銷人員計劃在2017年開始試驗VR和AR應用程序。如果他們中的一小部分成功了,他們就能提供吸引更多人感興趣的藍圖,以及激發整個行業發展所需的火花。


            僅僅因為虛擬現實還沒有像我們想象的那樣起飛,并不意味著這項技術正在消亡。我們還處于早期階段,由于早期預測的膨脹,“體面”的表現顯得平淡無奇。我敢打賭,我們距離虛擬現實的鼎盛時期還有幾年的時間,但一旦開發者找到了贏得主流市場的途徑,營銷者和廣告商將擁有一種光榮的新媒體進行實驗。


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